Entregando un crecemento responsable

En Aya Fasteners, guiámonos por un propósito común de dedicar a satisfacer a demanda de fixación de varios escenarios dos nosos clientes globais a través do noso foco no crecemento responsable.

Como provedor de solucións de personalización de fixadores globais, comprometémonos a proporcionar aos nosos clientes que servimos cos produtos de mellor calidade, o prezo máis competitivo e o servizo máis íntimo para crear un valor tanxible para o seu negocio.

O noso compromiso co crecemento responsable é decidido e ten catro principios:

1. Debemos crecer e gañar o mercado - sen escusas.

O primeiro principio de crecemento responsable é que temos que crecer, sen escusas.

Centrámonos en profundizar nas nosas relacións cos clientes e no desenvolvemento de novas relacións cos clientes a través do noso servizo íntimo, prezos competitivos e boa calidade do produto.

2. Debemos crecer cos nosos clientes: o cliente enfocado

Atendemos a catro grupos de clientes: fabricantes, contratistas de proxectos, supermercados de materiais de construción e maioristas.

Mentres miramos os nosos negocios e os clientes aos que serven, temos un conxunto de capacidades líder en todas as áreas onde operamos. Ese é oforza of Aya fixadoresPara asegurar que estamos a facer todo o posible para os nosos clientes e clientes, ao tempo que melloramos constantemente as nosas capacidades profesionais e os niveis de servizo para seguir as necesidades en evolución dos nosos clientes.

3. Temos que crecer dentro do noso marco de risco.

Xestionar o pozo de risco é fundamental para un crecemento responsable. Contribúe á forza e sustentabilidade da nosa empresa e dos nosos clientes para o futuro.

Todo o mundo ten un papel que desempeñar na xestión do risco. Todos os empregados son os responsables de xestionar de xeito proactivo o risco como parte das súas actividades cotiás mediante a identificación rápida da responsabilidade do produto e os riscos de capital.

E, o noso crecemento debe ser sostible, que ten tres elementos: impulsar a excelencia operativa, ser un lugar estupendo para traballar para os nosos compañeiros e compartir o noso éxito coas nosas comunidades.

Impulsando a excelencia operativa

A excelencia operativa é un proceso de mellora continua que xera aforro e eficiencia. Ao mellorar a forma en que atendemos aos clientes, axilizando os nosos procesos internos e creando outras eficiencias que se derivan das ideas que xeran os nosos compañeiros de equipo cada ano, podemos mellorar continuamente a experiencia do noso cliente e crear un cen veces valor do cliente.

Gran lugar para traballar

Isto inclúe ser un lugar de traballo diverso e inclusivo, atraer e desenvolver talento, recoñecer e recompensar o rendemento e apoiar o benestar físico, emocional e financeiro dos nosos empregados.

Compartindo o noso éxito

Isto inclúe todo o que facemos para impulsar o progreso das prioridades industriais e sociais. Conseguimos isto mediante a nosa experiencia sostible, as doazóns benéficas e como xestionamos as nosas propias actividades e gastos. Estes inclúen AYA Business School, Fondo Mutuo de Empregados e Fondo de Educación Xuvenil, etc.,

Ao impulsar un crecemento responsable, entregamos os rendementos aos nosos clientes, provedores, accionistas e empregados e axudamos a abordar a sociedadegrandes retos.